1、所谓“对标”就是对比标杆找差距。2、推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确...
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【资料图】
1、所谓“对标”就是对比标杆找差距。
2、推行对标管理,就是要把企业的目光紧紧盯住业界最好水平,明确自身与业界最佳的差距,从而指明了工作的总体方向。
3、标杆除了是业界的最好水平以外,还可以将企业自身的最好水平也作为内部标杆,通过与自身相比较,可以增强自信,不断超越自我,从而能更有效地推动企业向业界最好水平靠齐。
本文分享完毕,希望对你有所帮助。
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